Kurser

2 dages kursus 
Læring inden for et specifikt emne

Strategi og forretningsudvikling i praksis

17. - 18. marts 2025 Taastrup
10. - 11. juni 2025 Aarhus
8. - 9. september 2025 Taastrup
17. - 18. november 2025 Aarhus
Flere datoer
DKK  11.499
ekskl. moms
Nr. 88974 A
Tilmeld dig
306 har allerede deltaget
4,3
Fremragende
62 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.

Få viden om, hvordan du arbejder med strategi og forretningsudvikling fra første spadestik til implementering. På kurset får du indblik i, hvad en strategi er, hvordan den med fordel udvikles, hvilke redskaber der virker, og hvordan strategien implementeres.

Strategi er ikke kun for topledelsen

Som mellemleder har du en væsentlig rolle i strategiudviklingen, samt at strategien føres ud i livet. Men hvad indebærer det? Hvad skal du vide om strategiarbejdet og om strategiske metoder og værktøjer for at udarbejde en sammenhængende strategi og siden opnå en succesfuld implementering? Hvad er det for roller og ansvar, hvilke redskaber kan man anvende, og hvad er de typiske faldgruber i strategiarbejdet? Disse spørgsmål gælder hvad enten du er involveret i din virksomheds strategi, og/eller du skal udarbejde en strategi for egen afdeling. Svarene får du på kurset.

Kurset har et erhvervsmæssigt fokus og afsæt, men metoder og værktøjer kan i vidt omfang også benyttes af offentlige virksomheder og andre institutioner.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til mellemledere, rådgivere, interne konsulenter og alle der spiller, eller skal spille, en rolle i arbejdet med virksomheds- eller afdelingsstrategien. Der forventes ikke forudgående kendskab til eller erfaring med at arbejde med strategisk forretningsudvikling.

Udbytte

  • Praktiske og enkle redskaber til at udarbejde en sammenhængende, kommunikerbar og håndterbar strategi
  • Eksempler på, hvad andre danske virksomheder gør - hvad der virker, og hvad der ikke virker
  • Praktiske svar på spørgsmål om, hvordan du bedst involverer og følger op
  • Viden om, hvordan en strategi bedst kommunikeres og forankres
  • Viden om, hvordan du udarbejder en strategi for egen afdeling, så den både afspejler og understøtter virksomhedens strategi
  • Praktiske og anvendelige redskaber til at implementere strategien
  • Forståelse for roller i strategiarbejdet - hvad du skal forvente, og hvad andre forventer af dig
  • Gode, praktiske og relevante tips til at undgå de værste faldgruber

Det får du på kurset

Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.

Efter du har fuldendt kurset, vil du modtage et kursusbevis.

Kursusbevis

Hos Teknologisk Institut bruger vi kun erfarne undervisere.

Erfaren underviser

På dette kursus vil der højest være MAKS DELTAGERE pr. hold.

Maks. 16 deltagere

På kurset får du morgenmad, frokost, snacks og drikkevarer.

Fuld forplejning

For at sikre den bedste læring vil der være mulighed for casearbejde.

Casearbejde

Materiale på dansk

Materiale på dansk

Undervisning på dansk

Undervisning på dansk

Tæt på kursusstedet er der gratis parkering.

Gratis parkering

Indhold

  • Strategiens indhold -– hvordan sikres sammenhæng i både proces, form og indhold
  • Proces og redskaber i forbindelse med strategien
  • Metoder til analyse af kunder, konkurrenter og virksomhedens omgivelser
  • Konkrete danske eksempler til diskussion og inspiration
  • "Den lille i den store", hvordan du laver en strategi for egen afdeling, funktion eller enhed
  • De største faldgruber i forbindelse med strategiarbejdet
  • Sæt de rigtige mål i strategien – og nå dem
  • Kommunikation og implementering af strategien - proces og redskaber
  • Implementeringsguide - sådan bringes strategien til live i din virksomhed

Anmeldelser af Strategi og forretningsudvikling i praksis

4,3
 
Fremragende Baseret på 62 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.
Fremragende
Meget godt
Godt
Mindre godt
Ikke godt
Underviseren var alletiders. Levende og gode cases fra det virkelige liv. God balance mellem præsentationer og involvering.
 - Morten Senniksen Thrane & Thrane
Underviseren er en fantastisk instruktør. Ham kan I godt være stolt af. Virkelig dygtig og kompetent.
 - Jens Hansen; Head of Section Operation Trafik- Bygge- og Boligstyrelsen
Dejligt struktureret kursus i dejlige rammer.
 - Søren Jensen Specsavers
Højt fagligt niveau inden for strategi.
 - Susanne Bay Alexandersen Cowi A/S
Jeg roser både konteksten af kurset og af underviseren - hvor der er en direkte proces, som man har kunne følge, så man kommer rundt om de forskellige ting, og kan fylde ekstra ind, hvis der skal udvikles videre på processen.
 - Søren Nielsen KMD A/S

Form

Kurset bygger på underviserindlæg, dialog, diskussion og fokus på det praktiske og anvendelige. Det er strategi i øjenhøjde, og der anvendes danske cases, som alle kan diskutere, og som alle kan lære af. Inden kurset er der mulighed for at stille konkrete og specifikke spørgsmål om egen strategi(proces) udfordringer, som vil blive besvaret undervejs. Der vil være lidt forberedelse svarende til ca. ½ time inden kurset.

Der kræves som anført ingen erfaring med eller kendskab til strategiske redskaber eller værktøjer for deltagelse. Kurset bygger på jordnære, kendte og velafprøvede metoder og strategiske værktøjer og har til formål at inspirere til anvendelse af disse i praksis.

Søgte du andre kurser?

Se vores udvalg af kurser i forretning og strategi.

26417
Underviser

Henrik Specht

4.53/5 (92 evalueringer) 
Baseret på alle evalueringer af underviseren fra de seneste 5 år.

Henrik er direktør og yder rådgivning og sparring til virksomheder, der ønsker at udvikle og realisere deres strategi, mål og planer. Han har i 19 år arbejdet som virksomhedsrådgiver for både mindre, mellemstore og store virksomheder i Danmark og udlandet. Henriks engagerede og jordnære tilgang til strategi, implementering og eksekvering har gjort ham til en efterspurgt foredragsholder og rådgiver.

Vælg dato

Taastrup
17. - 18. marts 2025
Aarhus
10. - 11. juni 2025
Taastrup
8. - 9. september 2025
Aarhus
17. - 18. november 2025
Taastrup
5. - 6. februar 2026
Vis flere datoer
Billede der illustrerer kurset

Firmakurser - få et tilbud

Er I flere, der har samme behov for kompetenceudvikling, så er et firmakursus ofte den rette løsning, der kan skabe fælles fundament og økonomisk besparelse.

Vil du vide mere?

TI-POD - EP #21: Forretningsudvikling

Podcast episode 21

Læs mere
 

Sådan får du succes med din IT-forretningsudvikling

Sæt fokus på jeres IT-systemer, og hiv dem en tur i udviklings-møllen. En relativ lille IT-investering kan give store gevinster og være med til at skabe forretningsu...

Læs mere
 

Hvorfor er IT-forretningsudvikling vigtigt (og værd at prioritere)?

Forretningsudvikling er i høj grad forankret i det agile og digitale. Men hvad kendetegner den gode IT-forretningsudvikling, og hvorfor er den vigtig?

Læs mere
 

7 vigtige kompetencer som forretningsudvikler

Som forretningsudvikler spænder dine kompetencer bredt, og din arbejdsdag er præget af at have mange bolde i luften, uforudsigelighed og stort ansvar.

Læs mere