Kurser

2 dages kursus 
Læring inden for et specifikt emne

Adfærdsledelse og nudging

10. - 11. december 2024 Taastrup
31. marts til 1. april 2025 Taastrup
28. - 29. april 2025 Aarhus
3. - 4. september 2025 Taastrup
Flere datoer
DKK  11.999
ekskl. moms
Nr. 86165 A
Tilmeld dig
156 har allerede deltaget
4,3
Fremragende
33 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.

Nutidens ledere har ifølge al forskning fortsat store udfordringer med at få menneskene i organisationen til at ændre adfærd. Af den årsag udebliver estimerede resultater i mange strategiimplementeringer og forandringsprocesser.

Øg effekten af dit lederskab drastisk med adfærdsledelse og nudging

Det moderne arbejdsliv har udviklet sig på en måde, hvor stresstilstande er en opadgående tendens, hvilket går voldsomt ud over den generelle trivsel blandt medarbejderne.

På kurset bliver du udfordret markant i din opfattelse af rationale, bevidsthed og socialitet. Du vil blive præsenteret for nye veje og metoder, inden for det at lede med og ikke mod menneskets naturlige præmisser. Du vil få overleveret effektive og velafprøvede adfærds- og nudgingværktøjer udviklet til erhvervslivet og den moderne leder.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til mellemledere i det private og offentlige erhvervsliv, der har et overordnet ansvar for at sætte strøm til formulerede strategier, planer og større forandringsprojekter.

Udbytte

  • Du får "hemmelighederne” bag effektfuld adfærdspåvirkning
  • Indblik i helt ny forskning og praksis inden for adfærdsøkonomi og beslutningsteorier
  • Indsigt i, hvordan du med enkle midler kan skabe markant forbedrede resultater inden for adfærdsændring
  • Værktøjer, der sikrer at strategier og planer implementeres på basis af adfærdsledelse
  • Viden om, hvordan lederen og medarbejderne arbejder effektivt og uden stress
  • Konkrete eksempler i relation til din egen organisation og ledelsesopgave

Det får du på kurset

Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.

Efter du har fuldendt kurset, vil du modtage et kursusbevis.

Kursusbevis

Hos Teknologisk Institut bruger vi kun erfarne undervisere.

Erfaren underviser

På dette kursus vil der højest være MAKS DELTAGERE pr. hold.

Maks. 16 deltagere

På kurset får du morgenmad, frokost, snacks og drikkevarer.

Fuld forplejning

På kurset er der indtænkt øvelser og deltagerinddragelse.

Øvelser og inddragelse

Materiale på dansk

Materiale på dansk

Undervisning på dansk

Undervisning på dansk

Tæt på kursusstedet er der gratis parkering.

Gratis parkering

Indhold

  • Adfærdsøkonomi i forhold til ledelse – et kommende paradigme medfører nye krav
  • Hvordan vilkår og ydrepåvirkninger har indflydelse på vores arbejde
  • Hvorfor strategier, projekter og planer ikke bliver implementeret, og hvad der skal til for at ændre billedet
  • Nudge og Trip-ups – definition og introduktion til tænkning og værktøjer
  • Sammenhængen mellem adfærd og resultater
  • Design af ledelsesindsatser der gør det nemt for omgivelserne at gøre ’det rigtige’
  • Træning i designtænkning og nudgeinnovation i forhold til implementering
  • Hvordan man ændrer fokus og holdninger gennem adfærd – snarere end omvendt
  • Metoder til at blive skarp på at oversætte strategier til konkret ønsket adfærd
  • Sparring der sikrer, at værktøjerne tages i brug og skaber konkrete resultater i egen organisation

Anmeldelser af Adfærdsledelse og nudging

4,3
 
Fremragende Baseret på 33 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.
Fremragende
Meget godt
Godt
Mindre godt
Ikke godt
Meget spændende og interessant kursus. Underviserne var utrolig vidende, behagelig og gode til at omsætte teorien til praktiske eksempler.
 - Jesper Johansen KMD A/S

Form

Undervisningsformen veksler mellem oplæg, diskussion og øvelser. Der skabes en løbende kobling mellem teori, værktøjer og din praktiske virkelighed.

På kurset får du udleveret undervisernes bog ”Oplagt – at lede adfærd”, som blev udgivet i 2015, og var af sin første af sin slags herhjemme. Bogen er god at anvende som efterfølgende opdatering på kursets gennemgående materiale.

Se vores øvrige kurser i forandrings- og adfærdsledelse.

23019
27527
Underviser

Alexandra Krautwald

4.35/5 (200 evalueringer) 
Baseret på alle evalueringer af underviseren fra de seneste 5 år.

Alexandra er forfatter til bogen ”Strategiimplementering”, og hun skriver artikler og indlæg i Børsens Ledelseshåndbøger og blogger på Børsen om ledelse og forretningsudvikling. Alexandra er en af de førende eksperter indenfor adfærdsledelse og implementering af forandringer. Hendes passion handler om at skabe resultater gennem mennesker og adfærd. Alexandra har i de seneste år arbejdet med adfærdsledelse hos mange danske og internationale virksomheder.

Underviser

Mettelene Jellinggaard

4.63/5 (245 evalueringer) 
Baseret på alle evalueringer af underviseren fra de seneste 5 år.

Mettelene er konsulent, forfatter på Børsens Ledelseshåndbøger samt underviser og formidler gennem mere end 25 år. Hun er certificeret i Behavioral Economics fra Coursera/Duke University/Prof. Dan Ariely. Mettelene er en af de førende eksperter indenfor adfærdsledelse og implementering af forandringer og har bl.a. deltaget i et 3-årigt projekt støttet af Forebyggelsesfonden inden for feltet.

Vælg dato

Taastrup
10. - 11. december 2024
Taastrup
31. marts til 1. april 2025
Aarhus
28. - 29. april 2025
Taastrup
3. - 4. september 2025
Aarhus
10. - 11. november 2025
Vis flere datoer
Billede der illustrerer kurset

Firmakurser - få et tilbud

Er I flere, der har samme behov for kompetenceudvikling, så er et firmakursus ofte den rette løsning, der kan skabe fælles fundament og økonomisk besparelse.

Vil du vide mere?

Quick guide til forandringsledelse

Forandring og forandringsledelse er besværligt. Især i et land som Danmark, hvor progressivitet ofte sættes lig med Janteloven. Forandring er dog en forudsætning for...

Læs mere
 

7 gode råd om forandringsledelse

Her får du 7 gode råd i forbindelse med forandringsledelse i forhold til dine medarbejdere – altså det interne og menneskelige perspektiv af forandringsledelse...

Læs mere
 

Opnå succesfuld forandringsledelse

Forandringer sker hele tiden, især i virksomheder. Forandringsledelse bør skabe resultater.

Læs mere
 

Hvad er forandringsledelse og change management?

Forandringsledelse er i grove træk, en metode inden for ledelse, som kan anvendes til at omstille f.eks. medarbejdere, ledere, interne- og eksterne samarbejdspartner...

Læs mere
 

Forandringsledelse er afgørende for at skabe ønskede forandringer og realisere gevinster

Der er mange forandringer i virksomheder, organisationer og samfund i dag. Og meget tyder på at der er kommet endnu flere forandringer og behov for forandringer end ...

Læs mere