At lede forandringsprocesser er uundgåeligt for dig i din rolle som leder. At lykkes kræver mere end blot en god plan. Du skal kunne skabe den grad af følgeskab blandt dine medarbejdere, der forvandler modstand til medspil. Deltag på dette kursus og få værktøjer til at designe og lede succesfulde forandringsprocesser, der både engagerer dine medarbejdere og skaber varige resultater.
På kurset kommer vi igennem to centrale kompetencer til at drive effektive forandringer. Første del handler om at designe forandringer, hvor vi arbejder med konkrete værktøjer, der gør det markant nemmere at designe forandringsprocessen rigtigt, inden den går live. Anden del handler om at lede forandringer – både som den formelle leder eller som den uformelle forandringsleder. Fokus er på ledelsesværktøjer, som både aktiverer og driver forandringen gennem konkrete handlinger.
Dermed bliver forandringskompetencerne bundet op på konkrete værktøjer, som kan bruges direkte i egen forandring uden at skulle oversættes til egen kontekst først – det er plug-and-play.
Kurset er rettet mod dig som leder, der har ansvaret for et specifikt forandringsprojekt eller strategiske målsætninger, der kræver, at dine medarbejdere ændrer deres adfærd og arbejdsmetoder fremadrettet eller adopterer til en ny situation.
Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.
Kursusbevis
Erfaren underviser
Maks. 16 deltagere
Fuld forplejning
Øvelser og inddragelse
Materiale
Materiale på dansk
Undervisning på dansk
Kurset er baseret på det prisvindende spil om forandringsledelse "Change Navigator". Spillets styrke er, at det skaber en engagerende og involverende proces omkring indlæringen af de vigtigste værktøjer i forhold til at lede succesrige forandringsprocesser. Med spillet kobles forandringsværktøjerne til virkeligheden med reelle valg og konsekvenser, som giver dig indblik i, hvordan du driver effektive forandringer, hvor både resultater og engagement er forbedret.
Mogens er cand.scient. fra SDU og har suppleret med uddannelser fra A.P. Møller-Mærsks Talent College og Saïd Business School. Mogens har en fortid i Mærsk og People & Performance, før han blev direktør i Center for Ledelse (CfL). I dag er Mogens partner i en konsulentvirksomhed, hvor han primært rådgiver kunderne omkring strategi og ledelse. Mogens’ undervisning er bygget på velfunderede ledelsesteorier, som han med humor og lethed omsætter, så det giver mening i hverdagen som leder.
Taastrup 19. - 20. maj 2025 | |
Taastrup 29. - 30. september 2025 | |
Aarhus 10. - 11. november 2025 | |
Taastrup 12. - 13. januar 2026 | |
Aarhus 13. - 14. april 2026 |
Unikke tilbud, relevante artikler og nyt om vores kurser og uddannelser.
Der er desværre en systemfejl på nuværende tidspunkt. Du kan alternativt skrive en mail til kurser@teknologisk.dk
