Sådan får du en moderne ledelsesstil

Kursusadministration

Kontakt os

Indtast venligst et validt navn
Eller dit telefonnummer
Sender besked
Tak for din besked
Vi beklager

På grund af en teknisk fejl kan din henvendelse desværre ikke modtages i øjeblikket. Du er velkommen til at skrive en mail til Send e-mail eller ringe til +45 72 20 30 00.

Billede af to kvinder og en mand, der griner i et mødelokale

Sådan får du en moderne ledelsesstil

3 min.

Er du leder, og har du brug for at opdatere din ledelsesstil? Så læs med her, hvor vi giver dig tips og råd til at følge med som leder på moderne arbejdspladser med unge medarbejdere. Her får du 4 tips til en moderne ledelsesstil, så du får det bedste frem i dine medarbejdere. 

Rammerne for arbejde udvikler sig løbende, og udviklingen medfører også, at ledere skal være i stand til at tilpasse arbejdsforholdene til den enkelte medarbejders behov. Det handler ikke længere kun om at opretholde en fast struktur, men om at skabe en fleksibel arbejdsplads, der tager hensyn til den enkeltes behov. Hvis du som leder forstår at tilpasse arbejdsforholdene, vil det være med til at bidrage til et positivt og produktivt arbejdsmiljø. Det er en win-win situation for alle parter, og det er i virkeligheden det, der skaber en moderne og dynamisk arbejdsplads.

4 tips til at få en moderne ledelsesstil

1. Tilpas arbejdsformen til den enkelte medarbejders behov

Balancen mellem arbejde og privatliv er i fokus som aldrig før. Som leder er det vigtigt at erkende, at hver medarbejder har unikke forhold og behov, der påvirker deres arbejdsliv. Som leder bør du være opmærksom på disse forskelle og skabe fleksible rammer, der kan imødekomme alt fra karriereambitioner til behov for fleksible arbejdstider.


2. Gensidig respekt giver tillid

Arbejdstider er de senere år blevet mere flydende, og det kan for mange medarbejdere være naturligt med hjemmearbejdsdage. Medarbejdere skal arbejde selvstændigt, være nytænkende og initiativrige. Dette kan du som leder fremme ved at give plads til fleksible arbejdstider.

Nogle medarbejdere arbejder bedst ved at møde tidligt og gå tidligt, andre ved at møde sent og gå sent. Vis tillid til dine medarbejdere, så giver de mere igen og bliver mere engagerede.

Kontrol og alt for faste rammer hæmmer arbejdsmiljøet, og det gør dig til en leder af den gamle skole.

3. Feedback – både ros og ris

Feedback er en vigtig del af moderne ledelse.  Det handler ikke kun om at give feedback, men også om at modtage det. Vær åben for konstruktiv kritik fra dine medarbejdere og brug det som en mulighed for at forbedre og tilpasse din ledelsesstil. 

4. Vær fleksibel og adaptiv

En moderne leder skal kunne tilpasse sin ledelsesstil til forskellige situationer og medarbejdere. Det kræver en vis grad af fleksibilitet og evnen til at hurtigt at skifte mellem forskellige ledelsesstile, når det er nødvendigt. Det kan også være, at du skal eksperimentere med nye metoder og værktøjer for at finde det, der fungerer bedst for dit team.


Vil du vide mere?

Kunne du tænke dig at lære mere om ledelse og få indblik i flere ledelsesværktøjer, så udbyder Teknologisk Institut et bredt udvalg af kurser inden for ledelse.