Kurser i Scrum

Med kendskab til Scrum får du fyldt værktøjskassen op med en række nyttige redskaber, roller og arbejdsprocesser, som forvandler dine komplekse projekter til overskuelige projekter. Når du bruger Scrum arbejder du ikke længere ud fra en lineær proces, som mange forbinder med vandfaldsmetoden. Det skyldes, at aktiviteterne ikke længere implementeres i en fast rækkefølge. I stedet giver Scrum dig mulighed for at skifte dine aktiviteter ud løbende - lige præcis når du har lyst. Scrum giver derfor dine projekter en større grad af fleksibilitet og produktivitet, end hvad der fx kan forventes ved den traditionelle vandfaldsmetode.

 

Når du skal i gang med at arbejde med Scrum i dine projekter, findes der tre forskellige roller, man kan besidde; Product Owner, Scrum Master og selve Scrum Teamet.

 

Som Product Owner har man først og fremmest til opgave løbende at sørge for, at opgaverne er klar, inden sprintet sættes i gang. Efter sprintet skal du lave kvalitetsevalueringer og -vurderinger og dernæst planlægge den kommende sprint.

 

Scrum Teamet skal bestå af en håndfuld medlemmer, typisk 3-9 stk. Her er det vigtigt, at medlemmerne af Scrum Teamet har flere og forskellige tværfaglige kompetencer, så de med deres forskellige ekspertiser og fagligheder i fællesskab kan løse den stillede opgave.

Scrum Masterens opgave er at vejlede Scrum Teamet og i processen fjerne eventuelle forhindringer, der kunne opstå undervejs i projektets forløb. Dvs. at en af Scrum Masterens primære opgaver er at sikre de bedste arbejdsforhold for Scrum Teamet, så de kan føre projektet hele vejen i mål uden større udfordringer.

 

Deltag på et kursus i Scrum og tag dine projekter med ud på en rejse præget af mere effektivitet og større fleksibilitet, end du før har været vant til. Det agile værktøj, Scrum, er svært at implementere i praksis uden det rette kendskab til værdierne bag, men med kompetencer inden for Scrum udvider du din agile værktøjskasse, og du lærer hvordan du kommer i mål med flere succesfulde projekter.