Kurser

Fysisk

2 dages kursus 
Læring inden for et specifikt emne

Change Management Practitioner

13. - 14. marts 2025 Taastrup
19. - 20. juni 2025 Virtuelt kursus
9. - 10. oktober 2025 Taastrup
26. - 27. januar 2026 Virtuelt kursus
Flere datoer
DKK  10.999
ekskl. moms
Nr. 90777 P
Tilmeld dig
4,2
Fremragende
13 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.

Bliv endnu bedre til at planlægge og implementere forandringer og dermed skabe værdi af organisationers forandringsinitiativer. Kurset understøtter rollen som den, der styrer og håndterer organisatoriske forandringer sikkert igennem, og bygger ovenpå kurset Change Management Foundation.

>> Available in English <<

Stå stærkt når forandringer skal håndteres

Forudsætningen for succesfulde forandringer er, at forandringsinitiativer kan skabe resultater, som kan omsættes til værdiskabelse og udbytter. Det kræver forandringsledelse. Kurset Change Management Practitioner fra APMG™ bygger ovenpå kurset Change Management Foundation og giver værktøjer til at analysere og omsætte discipliner inden for forandringsledelse for at understøtte succesfulde forandringer.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til dig, som skal lede og styre organisatoriske forandringer. Kurset henvender sig til dem som designer, udvikler og leverer til organisatoriske programmer. Du kan være projektleder, programleder, linjeleder, sponsor, Business Change Manager (ledere som ejer et forretningsområde, som er påvirket af forandringen) eller andet,

Det er en forudsætning for deltagelse på kurset, at du har bestået Change Management Foundation eksamen.

Udbytte

  • At kunne anvende kerneprincipper omkring det, der skal læres af dem, der er involveret i forandringer
  • Forstå hvordan man giver effektivt og udviklende feedback for at understøtte mennesker i forandringer
  • Anvende coaching principper, når ledere på alle niveauer skal understøttes i forandringer
  • Demonstrere hvordan man identificerer og håndterer konflikter i forbindelse med forandringer
  • Overveje effektive måder at facilitere grupper for at understøtte kollaboration og co-design under forandringer
  • Forstå organisatoriske virkemidler og tilgange til implementering, som kan fastholde forandringer i organisationen

Det får du på kurset

Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.

Efter du har fuldendt kurset, vil du modtage et kursusbevis.

Kursusbevis

Hos Teknologisk Institut bruger vi kun erfarne undervisere.

Erfaren underviser

Certificeret underviser.png

Certificeret underviser

På dette kursus vil der højest være MAKS DELTAGERE pr. hold.

Maks. 16 deltagere

På kurset får du morgenmad, frokost, snacks og drikkevarer.

Fuld forplejning

Mulighed for at tage certificering.

Certificering / eksamen

På kurset er der indtænkt øvelser og deltagerinddragelse.

Øvelser og inddragelse

For at sikre den bedste læring vil der være mulighed for casearbejde.

Casearbejde

Materiale på engelsk

Materiale på engelsk

Undervisning på dansk

Undervisning på dansk

Tæt på kursusstedet er der gratis parkering.

Gratis parkering

Certificeret træningsorganisation

Indhold

  • Fastholdelse af forandringer
  • Læring til at understøtte forandringer
  • Coaching under forandringer
  • Håndtering af konflikter i forbindelse med forandringer
  • Facilitering og co-design under forandringer
  • Forberedelse til practitioner eksamen
  • Gennemførelse af practitioner eksamen

Anmeldelser af Change Management Practitioner

4,2
 
Fremragende Baseret på 13 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.
Fremragende
Meget godt
Godt
Mindre godt
Ikke godt

Form

Kurset veksler mellem oplæg fra underviser, eksempler fra praksis, dialog, diskussioner og casebaserede øvelser, som understøttes af værktøjer. Kurset afsluttes med en Change Management Practitioner-eksamen.

Kurset bygger på et kompendium, materiale og eksamen, der er på engelsk. Undervisning, kommunikation og øvelser foregår dog på dansk, bortset fra anvendelse af relevante faglige begreber og formuleringer, som holdes på engelsk for at sikre parathed til eksamen.

Forberedelse

Ca. 3 uger inden kursusstart modtager du forberedelsesmateriale. Vi anbefaler, at du afsætter ca. 10-15 timer til din forberedelse. Du skal kun læse dele af kompendiet inden kursusstart.

Certificering

Du vil modtage en eksamensvoucher, som du kan benytte, når det passer dig at tage eksamen. Eksamen er en ProctorU/AIPP, som betyder, at du tager eksamen online fra din egen pc, hjemme, på kontoret eller hvor det passer dig bedst efter kurset. Se alle informationerne omkring eksamen her

  • Antal spørgsmål: 5 spørgsmål á 16 point hver
  • Tid: 2½ time
  • Format: Objektiv test baseret på et casestudiescenarie på engelsk. Kompendiet CM study guide må bruges til eksamen.

Du skal besvare 50% korrekt (40 point) for at bestå eksamen. Eksamen er inkluderet i kursusprisen

The APMG International Change Management and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.

APMG is a trade mark of the APM Group Limited. All rights reserved.

The courses on this page are offered by Teknologisk Institut, an Accredited Training Organisation of The APM Group Ltd.

Se også Change Management Foundation.

23897
Underviser

Thomas Essendrop

4.74/5 (1120 evalueringer) 
Baseret på alle evalueringer af underviseren fra de seneste 5 år.

Thomas er seniorrådgiver og har en baggrund som projektleder og Change Management konsulent. Han har erfaring med rådgivning og implementering af projekt- og forandringsledelsesmodeller inden for både den private- og den offentlige sektor. Med 20 års undervisningserfaring, og en Master of Education, lægger han stor vægt på, at kursisterne oplever et godt forløb med stort udbytte. Thomas er bl.a. akkrediteret trainer i Change Management og er certificeret i Prosci ADKAR® og NLP Business.

Vælg dato

Taastrup
13. - 14. marts 2025
Virtuelt kursus
19. - 20. juni 2025
Taastrup
9. - 10. oktober 2025
Virtuelt kursus
26. - 27. januar 2026
Taastrup
16. - 17. april 2026
Vis flere datoer
Billede der illustrerer kurset

Firmakurser - få et tilbud

Er I flere, der har samme behov for kompetenceudvikling, så er et firmakursus ofte den rette løsning, der kan skabe fælles fundament og økonomisk besparelse.

Vil du vide mere?

10 vigtige kompetencer som projektleder

Som projektleder har du det overordnede ansvar for at få et projekt i mål. Her er 10 vigtige kompetencer, du skal besidde som projektleder for at komme succesfuldt i...

Læs mere
 

Få 4 tips til at optimere samarbejdet i gruppen

Oplever du udfordringer, når du arbejder i grupper med personer, hvis personlighed er anderledes end din? Her er 4 tips, der kan lette samarbejdet!

Læs mere
 

Professionel håndtering af projekter smitter af på bundlinjen

Flere virksomheder drømmer om, at deres udviklingsinitiativer lykkes. Lær at håndtere et projekt professionelt med positiv effekt på bundlinjen.

Læs mere
 

6 konstruktive måder at reagere på i konflikter

At håndtere konflikter er en opgave, som mange ledere kæmper med eller endda undgår. Men det er rent faktisk muligt at omdanne uenighed og spild til et positivt resu...

Læs mere
 

Forandringsledelse er afgørende for at skabe ønskede forandringer og realisere gevinster

Der er mange forandringer i virksomheder, organisationer og samfund i dag. Og meget tyder på at der er kommet endnu flere forandringer og behov for forandringer end ...

Læs mere