Deltag i Teknologisk Instituts lederuddannelse og lær, hvordan du skaber de bedste forudsætninger for følgeskab fra dine medarbejdere, så I sammen kan opnå ekstraordinære resultater. Uddannelsen giver dig et 360 graders perspektiv på din lederrolle og klæder dig på til at imødekomme fremtidens krav til din rolle som leder.
Glæd dig til tre moduler fyldt med ny viden, inspiration, fantastisk netværk og hands-on værktøjer til din ledelses-værktøjskasse. Gennem uddannelsens tre moduler styrker vi din strategiske tænkning, kaster lys over de makrotendenser du skal lede i, øger din evne til at kommunikere, motivere og skabe følgeskab samt booster din personlige udvikling som leder.
Uddannelsen henvender sig til dig, der er leder med personaleansvar. Du har formentlig været leder i nogle år, men har endnu ikke deltaget på en længerevarende lederuddannelse. Din titel kan være alt fra mellemleder, teamleder, personaleleder til sektionsleder eller lignende.
Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.
Erfaren underviser
Maks. 14 deltagere
Fuld forplejning
Certificering / eksamen
Øvelser og inddragelse
Materiale
Gratis parkering
Uddannelsen er bygget op i tre moduler af to dage hver, kombineret med forberedende opgaver og løbende gruppearbejde. Undervisningen veksler mellem teoretiske oplæg, praktiske øvelser, case-arbejde og gruppediskussioner. Vi tager afsæt i evidensbaserede værktøjer og gør dem konkrete og handlingsorienterede i forhold til dine ledelsesudfordringer. Du vil arbejde i faste reflektionsgrupper gennem hele forløbet, både under modulerne og i perioden mellem dem, for at styrke netværk og forankring af viden. Derudover indgår personlig refleksion og udvikling som en central del af uddannelsen, understøttet af profiltest, styrketest og feedback. Gennem hele forløbet arbejder du på en personlig case, der sikrer, at din læring bliver forankret i din egen ledelsespraksis.
Før vi mødes, skal du forberede et oplæg om din organisations vigtigste strategiske indsatser, som du er ansvarlig for at implementere – herunder hvor jeres organisation er på vej hen. Du vil ligeledes gennemføre en profiltest.
Uddannelsen afsluttes med en certificering. På uddannelsens sidste dag præsenterer du din personlige case, som bedømmes af uddannelsens undervisere. Casen tager udgangspunkt i din egen konkrete ledelsespraksis. Opgaven sikrer, at du reflekterer over, hvad brugen af uddannelsens værktøjer og forståelse kan betyde for dig, din organisation og din ledelse. På den måde knytter vi teori og praksis sammen, så du kommer fra uddannelsen med en gennemarbejdet plan for, hvordan du kan løfte dit lederskab til et nyt niveau.
Henrik er erhvervspsykolog, cand.psych., virksomhedskonsulent, underviser og strategisk rådgiver. Henriks har 25 års erfaring med ledelsesudvikling, strategiarbejde, positiv organisationspsykologi, teamsamarbejde og kommunikation. Han er kendt som en engageret og humoristisk formidler med en direkte facon. I hans undervisning får du nyeste viden og en lang række konkrete værktøjer. Og blot fordi der er videnskabelig forskning bag, behøver det jo ikke være en videnskab at bruge.
Charlotte har en Master i Positiv Psykologi og afsætningsøkonomi, er certificeret coach og NLP Master. Charlottes speciale ligger inden for ledelses- team og organisationsudvikling, forandringsledelse og kommunikation. Charlotte har selv mange års erfaring som leder og konsulent. Som underviser anerkendes hun for hendes praksisnære, levende og involverende undervisning af høj kvalitet – altid med det for øje, at du går fra hendes undervisning med konkrete redskaber til at højne din ledergerning.
Taastrup 26. marts til 4. juni 2025 | |
Taastrup 9. september til 12. november 2025 | |
Taastrup 17. marts til 13. maj 2026 |
Unikke tilbud, relevante artikler og nyt om vores kurser og uddannelser.
Der er desværre en systemfejl på nuværende tidspunkt. Du kan alternativt skrive en mail til kurser@teknologisk.dk
