På et lukket forløb i din organisation eller virksomhed arbejder vi med, hvordan I sammen kan skabe og styrke et psykologisk trygt miljø, der bringer det bedste frem i alle medarbejdere og i teamet/organisationen som helhed. Et miljø, hvor alle oplever, at de kan bidrage positivt og være med til at skabe stor værdi og resultater.
Organisationer, der vil forblive relevante og resultatskabende i vores komplekse, foranderlige og uforudsigelige verden, kan med meget stor fordel opbygge psykologisk trygge arbejdsmiljøer, der bringer det bedste frem i alle medarbejdere og teams.
Psykologisk tryghed er katalysatoren, der skaber mere engagerede medarbejdere, stærkere teams og de bedst mulige resultater. Det letter håndteringen af forandringer og udfordringer, forebygger kriser og styrker organisatorisk læring, udvikling og innovation. Med andre ord er psykologisk tryghed i jeres team, gruppe eller organisation forudsætningen for, at I oplever størst mulig trivsel, arbejdsglæde og -tilfredshed samtidigt med, at der skabes øget værdi og forbedrede resultater.
Dette forløb henvender sig til teams og organisationer, der ønsker at styrke psykologisk tryghed for at skabe de bedste betingelser for såvel trivsel som præstation og værdiskabelse.
Forløbet kan være rettet mod fx et enkelt team eller en afdeling, der ønsker at styrke trygheden iblandt dem. Det kan også være rettet mod at flytte hele jeres organisation eller virksomhed i retning af øget tryghed, trivsel og værdi.
Et forløb i psykologisk tryghed begynder altid med et møde med ledelsen for den gruppe, der skal gennem forløbet. På dette møde introduceres ledelsen til de grundlæggende principper bag psykologisk tryghed samt til forløbet. Der afklares, forventningsafstemmes, og planen for forløbet lægges fast.
Dernæst indledes selve forløbet med fælles undervisning for alle deltagere. Den fælles undervisning kan tage form som fx en medarbejderdag for hele organisationen eller som et kursus af en eller to dages varighed for mindre grupper.
Underviseren holder oplæg, og medarbejderne inviteres til dialog- og refleksionsbaserede øvelser for at integrere viden og værktøjer. Ved større grupper vil facilitatorer hjælpe med at støtte og styre øvelserne.
Det anbefales, at der laves en anonym måling af den psykologiske tryghed, så effekten af de efterfølgende forløb tydeliggøres.
Umiddelbart efter den fælles undervisning overtager organisationen forløbet (medmindre andet ønskes), som gennemføres ud fra et enkelt, skriftligt forløbsprogram, der er blevet afstemt på det indledende møde med ledelsen. Forløbet folder sig ud over syv perioder, hvor hver periode har sit eget tema, relateret til psykologisk tryghed.
Ledelsen har mulighed for at definere længden på perioderne, men typisk anbefales en uge eller to. Periodelængden bliver afklaret på det indledende møde med ledelsen.
Hver periode består af to primære dele:
Ledelsen har mulighed for at definere længden på møderne, men typisk anbefales 60-90 minutter. Hvordan og hvornår møderne skal afholdes, afklares på det indledende møde med ledelsen.
Som afslutning på forløbet anbefales det at foretage en anonym måling af udviklingen af den psykologiske tryghed.
Julie arbejder med udvikling af mennesker og med at skabe reel forandring. Hendes specialer er mental kapacitet og balance, kommunikation, mindfulness og kognitiv psykologi. Julie har en baggrund som cand.comm. Hun er certificeret mindfulness instruktør og terapeut. Julies undervisnings-stil er engagerende og inspirerende, og så gør hun en dyd ud af at levere praksisnær undervisning og værktøjer.
Unikke tilbud, relevante artikler og nyt om vores kurser og uddannelser.
Der er desværre en systemfejl på nuværende tidspunkt. Du kan alternativt skrive en mail til kurser@teknologisk.dk
