3 dages uddannelse

Længerevarende forløb inden for et specifikt emne

Etablering af portefølje, program- og projektkontorer (P3O®) - Foundation

Name: Etablering af portefølje, program- og projektkontorer (P3O®) - Foundation
Price: 14999 DKK
Availability: InStock
Rating: 4,2 (5 reviews)

6. - 8. oktober 2025 Taastrup

13. - 15. april 2026 Taastrup

DKK 14.999

ekskl. moms

Nr. 86176 P

Tilmeld dig

4,2

Fremragende
5 anmeldelser

Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.

Dette kursus giver dig viden om tilgange og praktiske værktøjer til at etablere, udvikle og fastholde en funktion med principper, processer og teknikker til understøttelse af effektiv portefølje-, program- og projektstyring.

Best practice for etablering af portefølje, program- og projektkontorer

Kurset er baseret på den anerkendte best practice vejledning "Portfolio, Programme and Project Offices - P3O" for organisationer, der ønsker at styrke realiseringen af deres strategiske målsætninger. Efter kurset vil du være i stand til at definere en supportstruktur og vurdere din organisations P3O modenhed.

Du bliver i stand til at udvikle strategier til at håndtere de spørgsmål, der ofte udfordrer ledere og medarbejdere, der er involveret i styringen af driften såvel som forandringsprocesser i en organisation: ”Er det de rette forandringer, vi foretager?”, ”Hvad er det forretningsmæssige udbytte af forandringerne?” og ”Gennemfører vi forandringerne på en god og vellykket måde?”

Deltagerprofil

Kurset er relevant for dig, der har ledelsesmæssigt ansvar for din organisations initiativer til forandring. Du deltager i organisationens strategiske/forretningsmæssige planlægning, porteføljeledelse eller øverste ledelse. Du kan også have fordel af kurset som leder eller medarbejder i et program- eller projektkontor.

Udbytte

Få indblik i forskellige tilgange til forandringsledelse, som benyttes i organisationer – herunder program-, projekt- og risikostyring
Opnå indblik i samspillet mellem den forretningsmæssig drift og forandringsprocesser, samt hvordan disse kan bidrage til at realisere strategiske målsætninger
Opnå kendskab til den overordnede model for support-, kvalitetssikrings- og governancestrukturer samt faktorer til skalering af et P3O-”kontor”
Forstå hvordan en organisations P3O modenhed indvirker på implementeringen eller optimeringen af en P3O funktion
Forstå best practice tilgange til de support- og kvalitetsaktiviteter, der varetages af P3Oer, samt hvordan P3O'er kan bidrage til at realisere værdien af de forretningsmæssige forandringer
Bliv klædt på til at bestå P3O Foundation eksamen

Det får du på uddannelsen

Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.

Indhold

Styre forretningen, forandre forretningen

Organisatoriske tilgange til forandring via portefølje-, program- og projektledelse
Styring af forretningsmæssige forandringer i forhold til drift og stabil produktion

Komponenter i portefølje- program- og projektkontorer

En overordnet model for en P3O-organisation
Forskellige måder at implementere P3O komponenter med henblik på at realisere værdi

Business Casen for et P3O, hvorfor gøre tingene anderledes – hvordan sælger vi ideen?

Hvordan en vellykket implementering af P3O tilfører værdi til organisationen
Forskellige interessenters og brugeres interesser i P3O ydelser
Principper for måling af P3Oers præstationer og udviklingen af relevante KPIer

Design og tilpasning af dit P3O

Oprettelse af et P3O samt faktorer, du bør overveje, når du designer din egen ”model”
Organisatoriske styringselementer – rapportering, ejerskab og organisatorisk placering af et P3O

Implementering af et P3O

Implementering af P3O som et program, kerneaktiviteter, anvendelse af et ”Blueprint”
Vejledning om oprettelse af midlertidige P3Oer (f.eks. for selvstændige programmer eller projekter)

Best practice værktøjer og teknikker

Værktøjer til at sikre og understøtte, at et P3O bidrager til samarbejde og organisatorisk integration
Management dashboards, videnledelse og forretningens procesdiagrammer

Organisation - ansvarsområder, roller og styringselementer for et effektivt P3O

Undersøge hvilke roller, der er behov for - ledelse samt faglige og administrative roller
Definering af centrale leder-, fag-, og administrative roller samt færdigheder og kompetencer

Anmeldelser af Etablering af portefølje, program- og projektkontorer (P3O®) - Foundation

4,2

Fremragende Baseret på 5 anmeldelser

Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.

Fremragende

Meget godt

Godt

Mindre godt

Ikke godt

Form

Vi anbefaler, at du bruger 15-20 timer på forberedelse inden kurset. Kurset afholdes som et 3-dages kursus. Du skal være opmærksom på, at der kan være aftenarbejde på kurset. Kurset afholdes på engelsk med digitalt materiale og engelsk eksamen.

Certificering

Du vil modtage en eksamensvoucher, som du kan benytte til at bestille din online eksamen. Eksamen gennemføres efter endt uddannelse, dvs. du booker tid, når det passer dig og du benytter din egen pc.

PeopleCert står for alt vedrørende din eksamen. Denne vejledning guider dig igennem processen for at booke din eksamen og beskriver processen for at tage en Online Proctored eksamen (OLP)

Teknologisk Institut tilbyder denne certificering som akkrediteret træningsorganisation (ATO) under eksamensinstituttet PeopleCert, som er ansvarlig for godkendelse af undervisere, auditering af administrative processer samt levering af akkrediteret materiale og eksamener.

Søgte du andre kurser?

Se vores øvrige kurser i Program- og porteføljestyring.

Underviser

Kenny Munck

Kenny Munck er en erfaren programleder, der gennem ca. 20 år har arbejdet aktivt med ledelse af store og komplekse programmer. Han har været involveret i flere af de største programmer i Danmark, såvel som en lang række projekter og programmer i udlandet. I undervisningen lægger Kenny meget vægt på, at kursisterne skal have noget med hjem, der virker i praksis. Han bruger eksempler fra det virkelige liv, der hjælper med at forstå hvorfor og hvordan teorien omsættes til praksis.

Firmakurser - få et tilbud

Er I flere, der har samme behov for kompetenceudvikling, så er et firmakursus ofte den rette løsning, der kan skabe fælles fundament og økonomisk besparelse.

Kurser

Etablering af portefølje, program- og projektkontorer (P3O®) - Foundation

Praktiske spørgsmål

Faglige spørgsmål

Sender

Tak for din henvendelse

Teknisk fejl

Sender

Tak for din henvendelse

Teknisk fejl