Kurser

3 dages uddannelse 
Længerevarende forløb inden for et specifikt emne

Management of Portfolios (MoP®) - Foundation

12. - 14. maj 2025 Taastrup
22. - 24. september 2025 Taastrup
15. - 17. december 2025 Taastrup
9. - 11. marts 2026 Taastrup
DKK  14.999
ekskl. moms
Nr. 86095 P
Tilmeld dig
115 har allerede deltaget

Dette intensive Management of Portfolios (MoP®) Foundation kursus giver dig en grundlæggende viden og forståelse for, hvordan man kan opbygge, balancere og vedligeholde en portefølje af initiativer. Kurset er for dig, der skal lede eller deltage i styringen af en eller flere porteføljer, f.eks. som led i arbejdet i et PMO.

Det strategiske fit mellem forretning og forandring

Lær best practices om systematisk og effektiv prioritering styring af projekter og programmer, så det er de rigtige initiativer der gennemføres.

MoP® metoden har fokus på at sikre et strategisk match mellem virksomhedens forandringsinitiativer og den overordnede forretningsstrategi. Udgangspunktet er at investeringer bør foretages i de forandringer, der har størst mulig effekt og værdi i forhold til den overordenede stategiske målsætning.

Kurset fokuserer på metoder og værktøjer til opbygning og vedligeholdelse af en velafbalanceret portefølje, herunder f.eks. kriterier for optagelse i porteføljen samt den løbende overvågning af fremdrift, ressourcer, økonomi, risici og afhængiheder på tværs af projekter, programmer og øvrige forretningsinitiativer.

Deltagerprofil

Dette kursus er for alle, der har brug for en struktureret og praksisorienteret tilgang til porteføljeledelse baseret på Best Practice principper. Din rolle kan være leder i virksomheden med en relation til det stategiske niveau, sparringspartner til ledelsen eller måske er du en del af et projektkontor eller et PMO.

Udbytte

  • Indgående kendskab til en velafprøvet Best Practice inden for porteføljestyring
  • Forståelse for forholdet mellem virksomhedens strategi og sammensætningen af porteføljen
  • Forståelse for sammenhængen mellem porteføljeledelse og projekt- og programledelse
  • Indsigt i fordele ved portefølgestyring
  • Praktisk forståelse for hvordan MoP® kan bruges i din hverdag
  • Relevante værkstøjer til at implementere MoP® i din egen organisation
  • Viden der gør dig i stand til at bestå MoP® Foundation eksamen

Det får du på uddannelsen

Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.

Hos Teknologisk Institut bruger vi kun erfarne undervisere.

Erfaren underviser

Certificeret underviser.png

Certificeret underviser

På dette kursus vil der højest være MAKS DELTAGERE pr. hold.

Maks. 16 deltagere

Mulighed for at tage certificering.

Certificering / eksamen

På kurset er der indtænkt øvelser og deltagerinddragelse.

Øvelser og inddragelse

For at sikre den bedste læring vil der være mulighed for casearbejde.

Casearbejde

Materiale på engelsk

Materiale på engelsk

Indhold

  • Introduktion til de grundlæggende definitioner og termer i portefølgeledelse.
  • Gennemgang af de 5 nøgleprincipper, der udgør fundamentet i MoP®.
  • Gennemgang af de 2 centrale portfolio management cycles, "definition" og "delivery" samt hvordan mentaliteten og energien i organisationen kan påvirke porteføljen.
  • Gennemgang af de 12 centrale practices i de 2 management cycles, samt hvordan de kan understøtte hhv. opbygning og leverance af en balanceret og effektiv portefølje.
  • Gennemgang af centrale roller og ansvar, der er relevante i porteføljeledelse
  • MoP® Foundation eksamensforberedelse, hvor vi sammen gennemgår mindst 1 teksteksamen.
  • Gode råd, tips og tricks, som hjælper dig med at bestå eksamen.

Form

Kurset afholdes som et 3-dages intensivt kursus. Som deltager forventes det, at du bidrager aktivt under kurset, hvor vi veksler mellem gennemgang af teori, øvelser og praktiske eksempler. På kurset gennemgår vi også mindst en testeksamen sammen, så du er bekendt med format og sprogtone, når du møder den rigtige eksamen.
 
Kurset afholdes på dansk med engelsk materiale og eksamen.
 

Forberedelse

Ca. 3 uger inden kursusstart modtager du adgang til den digitale MoP-manual samt information om forberedelse inden kursusstart.
 
Det er vigtigt, at du forbereder dig inden de tre kursusdage for at få det optimale udbytte af kurset samt at være bedst muligt forberedt til eksamen.
Forberedelse forventes at tage ca. 15 timer.

Eksamen

Efter end kursus kan du booke din eksamen via din eksamensvoucher. Eksamen er inkluderet i kursusprisen. Det er en forudsætning for deltagelse i eksamen, at du har gennemført kurset.

  • Antal spørgsmål: 50

  • Tid: 40 minutter (Hvis engelsk ikke er dit modersmål eller primære sprog, er det muligt at bede om ekstra tid til eksamen (25%).

  • Format: multiple choice på engelsk

Du skal have minimum 25 rigtige spørgsmål for at bestå. Du får dit eksamensresultat umiddelbart efter eksamen, og hvis du har bestået vil dit certifikat efterfølgende blive tilsendt.

Teknologisk Institut tilbyder denne certificering som akkrediteret træningsorganisation (ATO) under eksamensinstituttet PeopleCert, som er ansvarlig for godkendelse af undervisere, auditering af administrative processer samt levering af akkrediteret materiale og eksamener.

PRINCE2® and the Swirl logo are registered trademarks of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved.

 

Søgte du andre kurser?

Se de andre kurser i Program- og porteføljestyring.

25656
Underviser

Kenny Munck

Kenny Munck er en erfaren programleder, der gennem ca. 20 år har arbejdet aktivt med ledelse af store og komplekse programmer. Han har været involveret i flere af de største programmer i Danmark, såvel som en lang række projekter og programmer i udlandet. I undervisningen lægger Kenny meget vægt på, at kursisterne skal have noget med hjem, der virker i praksis. Han bruger eksempler fra det virkelige liv, der hjælper med at forstå hvorfor og hvordan teorien omsættes til praksis.

Vælg dato

Taastrup
12. - 14. maj 2025
Taastrup
22. - 24. september 2025
Taastrup
15. - 17. december 2025
Taastrup
9. - 11. marts 2026

Vil du vide mere?

5 råd til diagnosticering af teamproblemer

Et velfungerende team er vejen til succes, men der kan være hindringer for, at teamet arbejder effektivt og skaber resultater.

Læs mere
 

Professionel håndtering af projekter smitter af på bundlinjen

Flere virksomheder drømmer om, at deres udviklingsinitiativer lykkes. Lær at håndtere et projekt professionelt med positiv effekt på bundlinjen.

Læs mere