Kurser

2 dages kursus 
Læring inden for et specifikt emne

Porteføljestyring

23. - 24. januar 2025 Taastrup Garantifor afholdelseBlack Days -50 %
5. - 6. maj 2025 Taastrup
5. - 6. maj 2025 Virtuelt kursus
22. - 23. september 2025 Taastrup
Flere datoer
Gælder til og med den 29/11 2024
DKK 6.000
DKK  11.999
ekskl. moms
Nr. 43014 A
Tilmeld dig
223 har allerede deltaget
4,2
Fremragende
52 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.

Brug porteføljestyring som et redskab til at skabe overblik og prioriteringer. På kurset lærer du, hvordan en portefølje af projekter kan sammensættes, og du får praktiske værktøjer til, hvordan du kan lede og styre porteføljen og dermed øge den forretningsmæssige værdi af projekterne.

Projekter kan realisere strategien

Porteføljestyring er en effektiv metode til at håndtere en portefølje af projekter med et strategisk formål for øje. Med projekter kan strategien blive til virkelighed, men det kræver et godt overblik og en god prioritering af projekterne. Kurset giver dig en praktisk tilgang til, hvordan du kan lede en projektportefølje og skabe sammenhæng mellem den og virksomhedens strategi.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til dig, der er ansvarlig for realisering af virksomhedens eller forretningsenhedens strategi via flere samtidige projekter og/eller programmer. Du er måske linjechef, funktionschef, projektdirektør, projektchef, konsulent, projektkoordinator eller projektleder med ansvar for en strategisk projektportefølje.

Udbytte

  • Praktisk vejledning til at komme i gang med simpel porteføljestyring
  • Værktøjer og metoder til at skabe overblik og synlighed omkring aktive projekter
  • Vejledning og værktøjer til implementering af porteføljestyring i egen virksomhed
  • Viden om roller/ansvar, krav til rapportering, mødeafholdelse og andre relevante emner

Det får du på kurset

Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.

Efter du har fuldendt kurset, vil du modtage et kursusbevis.

Kursusbevis

Hos Teknologisk Institut bruger vi kun erfarne undervisere.

Erfaren underviser

På dette kursus vil der højest være MAKS DELTAGERE pr. hold.

Maks. 16 deltagere

På kurset får du morgenmad, frokost, snacks og drikkevarer.

Fuld forplejning

På kurset er der indtænkt øvelser og deltagerinddragelse.

Øvelser og inddragelse

For at sikre den bedste læring vil der være mulighed for casearbejde.

Casearbejde

Kursusmateriale er inkluderet i prisen.

Materiale

Tæt på kursusstedet er der gratis parkering.

Gratis parkering

Indhold

  • Hvad er porteføljestyring - den grundlæggende metodik
  • Sammenhængen mellem strategisk planlægning og porteføljestyring
  • Strategisk projektvalg og prioritering af projekter
  • Porteføljestyring og sammenhæng til projekter og formål i en forretningsmæssig kontekst
  • Roller, opgaver og ansvar i porteføljeledelse, herunder håndtering af forskellige projektejere
  • Opsætning af projektportefølje med udgangspunkt i strategien
  • Realisering af benefits - f.eks. mere effektiv service og øget effektivitet
  • Sparring og erfaringsudveksling

Anmeldelser af Porteføljestyring

4,2
 
Fremragende Baseret på 52 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.
Fremragende
Meget godt
Godt
Mindre godt
Ikke godt
Der blev taget super hånd om os. Jeg fik rigtig meget ud af kurset.
 - Julie Rønnow Muuto A/S
Super underviser, virkelig faglig kompetent og god.
 - Amalie Haaber Ihle Udviklings- og Forenklingsstyrelsen - SKAT
God underviser, god struktur på undervisningen og et passende niveau.
 - Maria Bratz Birk Hillerød Service A/S

Form

Kurset er en praktisk trin-for-trin vejledning. Der vil være lidt teori, men primært oplæg om praktiske anvisninger, erfaringsudveksling i plenum samt praktiske øvelser i grupper. Der er tid til diskussion og erfaringsudveksling af implementeringsvanskeligheder og udfordringer.

23891
Underviser

Thomas Essendrop

4.74/5 (1126 evalueringer) 
Baseret på alle evalueringer af underviseren fra de seneste 5 år.

Thomas har en baggrund som projektleder og Change Management-konsulent. Han har erfaring med rådgivning og implementering af projekt- og forandringsledelsesmodeller indenfor både den private- og den offentlige sektor. Med 20 års undervisningserfaring, og en Master of Education, lægger han vægt på at tilrettelægge undervisningen, så kursisterne oplever et godt forløb med stort udbytte. Thomas er bl.a. certificeret PRINCE2®, Change Management, SAFe®, MSP®, MoP®, Prosci ADKAR samt Scrum Master.

Vælg dato

Taastrup
23. - 24. januar 2025
 Garantifor afholdelseBlack Days -50 % 
Taastrup
5. - 6. maj 2025
Virtuelt kursus
5. - 6. maj 2025
Taastrup
22. - 23. september 2025
Aarhus
19. - 20. november 2025
Vis flere datoer
Billede der illustrerer kurset

Firmakurser - få et tilbud

Er I flere, der har samme behov for kompetenceudvikling, så er et firmakursus ofte den rette løsning, der kan skabe fælles fundament og økonomisk besparelse.

Vil du vide mere?

5 råd til diagnosticering af teamproblemer

Et velfungerende team er vejen til succes, men der kan være hindringer for, at teamet arbejder effektivt og skaber resultater.

Læs mere
 

Professionel håndtering af projekter smitter af på bundlinjen

Flere virksomheder drømmer om, at deres udviklingsinitiativer lykkes. Lær at håndtere et projekt professionelt med positiv effekt på bundlinjen.

Læs mere